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Costruire una strategia data driven attraverso tutti i canali digitali

“Non aiutateci per carità”: come abbiamo trasformato il payoff di Amref in una strategia digitale integrata.

Il cliente

Amref è un'organizzazione senza fini di lucro, impegnata in attività di cooperazione allo sviluppo dedicate alla promozione del diritto alla salute dell’Africa e degli africani.

-27,13%

Costo per Lead medio

Rispetto a quello previsto in fase di gara

2022

-62%

Tasso di deduplica

Riduzione delle anagrafiche ripetute e ampliamento del DB

2022

Risultati

La sintesi del 2022 evidenzia un CPL (costo per lead) medio inferiore del 27,13% rispetto a quello previsto in fase di gara, calcolato sulla base dei risultati degli anni precedenti. Inoltre, possiamo evidenziare un significativo miglioramento del tasso di deduplica dei leads, che si è ridotto del 62%. Il tasso di deduplica è un dato particolarmente importante per il cliente, in quanto l'obiettivo principale del suo investimento è quello di acquisire nuove anagrafiche, non ancora presenti nel database di contatti. Un'alta percentuale di leads deduplicati indica che molti dei contatti acquisiti tramite le campagne sono già presenti nel database. Ridurre il tasso di deduplica significa procurare un numero sempre maggiore di contatti nuovi al cliente.

Obiettivo

Sviluppo di un piano di advertising integrato finalizzato al fundraising a favore delle iniziative di Amref.
Il progetto comporta azioni di comunicazione a supporto della brand awareness e attività di lead generation, utili a a popolare elenchi di pubblico profilato in linea con i valori promossi da Amref e interessato a sostenerne le iniziative.

Strategia

Quali sono stati i passaggi chiave della strategia digitale?
Il primo passo è stato definire gli obiettivi del progetto e identificare gli indicatori di performance (KPI). 
Sono poi stati individuati i profili di target interessati alla comunicazione di Amref. L’esperienza maturata da AND EMILI nelle attività di fundraising svolte negli anni precedenti, ha semplificato questa fase.
In seguito, abbiamo definito le piattaforme oggetto della pianificazione digitale, in accordo agli obiettivi, all’entità del budget media disponibile e ai profili da raggiungere.


Quali sono stati i canali e i contenuti? 

Terminata la prima fase di analisi abbiamo deciso di lavorare su:

  • Facebook/Instagram
  • Youtube
  • Google Ads Grants

Il team di AND EMILI si è poi concentrato sulla parte più importante della strategia: la definizione dei contenuti da realizzare in funzione delle differenti fasi del percorso di avvicinamento al brand. La capacità di raggiungere un pubblico in target, con il contenuto corretto, nel momento in cui se lo aspetta, è la chiave del successo dei progetti di media planning di AND EMILI.
Questi i temi trattati:

  • Diritti delle donne
  • Protezione infanzia
  • Acqua e igiene
  • Salute
  • Afrofobia 

Per ciascun tema sono stati realizzati contenuti ad-hoc: formati pubblicitari e video distribuiti sulle differenti piattaforme secondo una logica di a/b test, al fine di massimizzare la diffusione dei messaggi più rilevanti.

 

Qual è stato il tone of voice della comunicazione?
Il messaggio di Amref è peculiare e ben rappresentato dal payoff "Non aiutateci per carità".
L’approccio rifiuta il ricorso a facili pietismi e sceglie di veicolare un concetto differente di donazione: non elemosina, ma crescita e sviluppo.
Si tratta di considerazioni che nella strategia di AND EMILI hanno rappresentato un punto di partenza imprescindibile e di cui si è tenuto conto nella declinazione del messaggio e dei relativi formati pubblicitari.

 

 

Fine tuning

Com’è stato possibile perfezionare la strategia digitale in corso d’opera?
Il puntuale monitoraggio degli indicatori di performance, e il conseguente adattamento della strategia di spesa sulla base delle evidenze numeriche, hanno reso possibile l’ottimizzazione del budget e il raggiungimento degli obiettivi del cliente.

Al fine di avere dati precisi e non dipendere dalla misurazione offerta dalla singola piattaforma (esempio Meta o Google), abbiamo integrato e armonizzato i dati provenienti dalle differenti sorgenti, nel caso specifico:

  • piattaforme digitali oggetto della pianificazione
  • crm lato cliente
  • telemarketing

Grazie alla marketing automation siamo riusciti a rendere più efficienti i processi di integrazione e ottimizzare la delivery dei leads al cliente.

In seguito, l’attività è stata monitorata mensilmente e condivisa tramite documenti di reportistica sviluppati dal team di data analysis di AND EMILI in accordo con le esigenze del cliente.

La parola al cliente

Nel corso degli anni AND EMILI si è dimostrata una realtà ampiamente strutturata, capace di offrire supporto strategico e assistenza operativa sempre puntuali. La nostra collaborazione - confermata nel corso degli anni - è iniziata con la gestione dell’ecosistema digitale di Amref, ambito in cui siamo riusciti a raggiungere il giusto equilibrio tra l’identità dell’organizzazione e gli obiettivi di conversione. Oggi AND EMILI per Amref non è solo un fornitore di servizi digitali ma un partner competente, proattivo, performante e profondamente ingaggiato con la mission dell’organizzazione.

V.C. Digital Acquisition Specialist, Amref Italia

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